Leistung

Requirements & Konzeption

Erst verstehen, dann bauen.

Die meisten Softwareprojekte scheitern nicht am Code, sondern an unklaren Anforderungen. Ich helfe Ihnen, früh die richtigen Fragen zu stellen und aus Ideen ein umsetzbares Konzept zu machen.

Leistungsumfang

Das gehört dazu.

Als Entwickler und Architekt weiss ich, was die Umsetzung braucht – und übersetze zwischen Fachbereich und Technik, damit am Ende alle vom Gleichen sprechen.

  • Anforderungs-Workshops

    Strukturierte Workshops mit Fachbereich und Stakeholdern, um Ziele und Bedürfnisse zu klären.

  • User Stories & Backlog

    Verständliche, priorisierte User Stories mit Akzeptanzkriterien – bereit für die Umsetzung.

  • Technisches Konzept

    Lösungsansatz, Datenmodell und Schnittstellen als Grundlage für Angebot und Entwicklung.

  • Machbarkeit & Aufwand

    Realistische Einschätzung von Risiken, Aufwand und Varianten – bevor Budget gebunden ist.

  • Prozessanalyse

    Bestehende Abläufe aufnehmen und Potenziale für Digitalisierung und Automatisierung aufzeigen.

  • Ausschreibungen

    Unterstützung beim Erstellen von Pflichtenheften und beim Bewerten von Angeboten.

Typische Ausgangslagen

Wann ich helfen kann.

  • Sie haben eine Idee, aber noch kein klares Bild davon, was genau gebaut werden soll.
  • Fachbereich und Entwicklung reden aneinander vorbei.
  • Sie brauchen eine fundierte Grundlage für ein Angebot oder eine Ausschreibung.
  • Ein Projekt ist ins Stocken geraten, weil Anforderungen ständig ändern.

So gehe ich vor

  1. 1

    Verstehen

    Zuerst kläre ich Ziel, Ausgangslage und Rahmenbedingungen.

  2. 2

    Konzept

    Daraus entsteht ein klarer Plan zu Vorgehen, Aufwand und Zeitplan.

  3. 3

    Umsetzung

    Iterativ, transparent und mit regelmässigen Abstimmungen.

  4. 4

    Übergabe & Betrieb

    Dokumentation, Wissenstransfer ans Team und ein stabiler Betrieb.

Häufige Fragen

Gut zu wissen.

Lohnt sich eine Konzeptphase bei kleineren Projekten?

Ja. Schon ein bis zwei Workshops verhindern teure Missverständnisse. Der Umfang richtet sich nach Ihrem Projekt – nicht umgekehrt.

Muss ich die Umsetzung danach bei Ihnen beauftragen?

Nein. Das Konzept gehört Ihnen und ist so aufbereitet, dass auch ein anderes Team damit arbeiten kann.

Arbeiten Sie auch in regulierten Umfeldern?

Ja. Ich habe Erfahrung mit Qualitätsmanagement-Software für ISO-9001-zertifizierte Unternehmen und kenne die Anforderungen an Nachvollziehbarkeit.

Weitere Leistungen

Fragen zu diesem Thema?

Schreiben Sie mir gerne, wenn Sie mehr über meine Arbeit in diesem Bereich erfahren möchten.

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